Recursos Humanos · Nota

¿Cuánto tarda una búsqueda de personal en Neuquén? Plazos promedio por puesto.

Por Daniel Sánchez Salas · Dirección del área de Recursos Humanos

Publicada el 6 min de lectura

Una búsqueda de personal en Neuquén presenta la terna —de 3 a 5 finalistas— entre los 14 y los 21 días desde el relevamiento inicial. Un puesto operativo o técnico se resuelve de punta a punta en alrededor de 30 días; un mando medio, en unos 60, y una gerencia, en unos 90. Son promedios de la región, no compromisos.

Resumen rápido

  • La terna, de 3 a 5 finalistas con el fundamento de cada uno, llega entre los días 14 y 21.
  • Operativo y técnico: unos 30 días hasta cubrir el puesto. Mando medio: unos 60. Gerencial: unos 90.
  • Los días corren desde el relevamiento inicial, no desde que se publica un aviso.
  • El plazo depende sobre todo de la banda salarial: si está por debajo del mercado, se estira.
  • Cuando la urgencia lo justifica, el proceso se puede acelerar.
  • La búsqueda tiene garantía de 90 días: si la persona se va en ese plazo, se repone el proceso sin nuevo honorario.

¿Cuánto tarda cada tipo de búsqueda?

Tipo de búsquedaPlazo promedio
Terna presentada (3 a 5 finalistas)14 a 21 días
Operativo y técnico, resuelta de punta a punta~30 días
Mando medio~60 días
Gerencial~90 días
Reclutamiento por volumen para contratistas (20 a 100+ técnicos)Campañas de 60 a 120 días, con ingreso escalonado

Los días se cuentan desde el relevamiento inicial. Son promedios de la región: muchas búsquedas se resuelven antes. El plazo depende sobre todo de qué tan atractiva sea la propuesta frente al mercado, y eso conviene saberlo al principio.

¿Qué pasa en cada etapa?

Cada búsqueda sigue los mismos cinco pasos documentados. Los rangos de días se superponen porque las etapas avanzan en paralelo:

  1. Relevamiento inicial técnico y cultural (días 1 a 2). Una reunión con el responsable de contratación para acordar el perfil, los no negociables, la banda salarial, el régimen y el fit cultural.
  2. Identificación de candidatos y abordaje directo (días 2 a 9). Headhunting, base propia, portales y redes especializadas. El mercado se mapea: no se limita a quienes aplican a un aviso.
  3. Filtrado técnico y verificación (días 7 a 14). Identidad, ANSES, situación financiera, juicios, títulos y certificaciones; referencias laborales relevadas por una persona del equipo, y entrevista estructurada por competencias.
  4. Evaluación psicotécnica (días 10 a 18). Informe ejecutivo del perfil cognitivo y emocional, el estilo de liderazgo y las alertas.
  5. Terna, cierre y seguimiento (días 14 a 21). De 3 a 5 finalistas con el fundamento de cada uno, acompañamiento en la negociación y seguimiento a los 30, 60 y 90 días del ingreso.

El detalle de cada paso está en la Búsqueda Metódica, el proceso que seguimos en cada búsqueda de selección.

¿Qué alarga una búsqueda?

  1. Una banda salarial por debajo del mercado. El plazo depende sobre todo de qué tan atractiva sea la propuesta frente al mercado: si la banda está por debajo, el tiempo se estira.
  2. Un rango armado desde otro país. Si la casa matriz fija la banda sin conocer la región, el plazo se estira y nadie entiende por qué. Las bandas, las empresas competidoras y las condiciones de movilidad de la Patagonia son propias.
  3. Publicar un aviso y esperar. Un aviso trae sólo a quienes lo ven y se postulan. Para los perfiles buscados, la identificación tiene que salir a buscarlos: headhunting, base propia y redes especializadas.
  4. Descubrir tarde que no era viable. Si el plazo, la banda o el perfil no son viables, conviene plantearlo antes de iniciar, no después de dos meses de búsqueda.
  5. Saltear la verificación. Lo que el candidato declara —identidad, ANSES, situación financiera, juicios, títulos— es donde aparecen las sorpresas caras.

¿Se puede acelerar?

Sí. Cuando la urgencia lo justifica, podemos acelerar el proceso y trabajar con plazos más cortos que estos promedios. Y si ya tiene a sus finalistas y sólo necesita decidir, la evaluación psicotécnica se entrega con un informe ejecutivo en 72 horas.

Para volumen —contratistas y service companies de Vaca Muerta que necesitan de 20 a más de 100 técnicos— el plan de cobertura se arma sobre el cronograma de la operación, con un equipo dedicado y reporte semanal. Más detalle en reclutamiento para contratistas.

¿Y si la persona se va al poco tiempo?

La búsqueda tiene garantía de 90 días: si la persona se va dentro de ese plazo, reponemos el proceso sin nuevo honorario. El seguimiento a los 30, 60 y 90 días del ingreso sirve para ver a tiempo si algo no está funcionando. En el reclutamiento por volumen, la garantía se acuerda por candidato dentro del plan de cobertura.

¿Qué hacer hoy?

  1. Defina los no negociables del puesto y la banda salarial que puede ofrecer.
  2. Contraste esa banda con lo que se paga hoy en la región. Armamos informes de bandas salariales a medida, con los puestos que le interesan.
  3. Cuéntenos el puesto: un responsable del área analiza la necesidad y le responde con alcance, plazo y honorarios, sin costo y sin compromiso.

Contarnos la búsqueda →

Preguntas

Plazos de una búsqueda: lo que nos preguntan.

¿Desde cuándo se cuentan los días?

Desde el relevamiento inicial: la reunión con el responsable de contratación en la que se acuerdan el perfil, los no negociables, la banda salarial, el régimen y el fit cultural.

¿Cuántos candidatos recibo al final?

Una terna de 3 a 5 finalistas, con el fundamento de cada uno y el informe ejecutivo de su evaluación psicotécnica. Cada finalista pasó antes por la verificación de antecedentes y por las referencias laborales.

¿Cuánto tarda un reclutamiento masivo para contratistas de Vaca Muerta?

Para volumen hacemos campañas de 60 a 120 días, de 20 a más de 100 técnicos con ingreso escalonado, con un equipo dedicado y reporte semanal. El plan de cobertura se arma sobre su cronograma.

¿Cómo sé en qué punto está mi búsqueda?

Todas las semanas recibe un reporte por escrito: avances, mercado relevado, obstáculos y decisiones pendientes.

Próximo paso

¿Tiene una búsqueda por delante?

Cuéntenos qué puesto necesita cubrir. Un responsable del área analiza la necesidad y responde con alcance, plazo y honorarios. Sin costo y sin compromiso.

DS

Daniel Sánchez Salas

Dirección del área de Recursos Humanos · Socio fundador del estudio · En la región desde 1987

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